WEBVTT
Kind: captions

00:00:00.000 --> 00:00:01.739
<v Michael Young> Estamos
comprometidos a la noción

00:00:01.739 --> 00:00:04.069
de que todos deberían tener una oportunidad

00:00:04.069 --> 00:00:05.729
de asistir a la universidad.

00:00:05.749 --> 00:00:07.939
Ya siendo en una perspectiva educativa

00:00:07.939 --> 00:00:09.500
o perspectiva de investigación

00:00:09.500 --> 00:00:12.200
o una oportunidad de trabajar aquí
en
este instituto

00:00:12.220 --> 00:00:14.740
Nos beneficiamos de eso porque luego

00:00:14.740 --> 00:00:18.040
podríamos disfrutar de los talentos y habilidades

00:00:18.040 --> 00:00:20.950
de esa gente que viene y también de su perspectiva,

00:00:20.959 --> 00:00:24.640
que en muchos casos es diferente que la
de los demás en el colegio

00:00:24.640 --> 00:00:25.640
Entonces la accesibilidad se convierte

00:00:25.640 --> 00:00:27.319
en un valor muy importante

00:00:27.319 --> 00:00:29.339
para la universidad.

00:00:38.009 --> 00:00:43.499
<v Accesibilidad IT: Lo que los líderes tienen que decir>

00:00:43.699 --> 00:00:45.879
<v Tracy Mitrano> Somos una universidad líder mundialmente.

00:00:45.889 --> 00:00:48.070
Queremos el mejor talento del mundo

00:00:48.070 --> 00:00:50.730
para nuestros estudiantes,
nuestros empleados, y facultad.

00:00:50.990 --> 00:00:54.900
Y queremos estar seguros de que si ese talento tiene una discapacidad,

00:00:54.900 --> 00:00:57.400
que sepa que somos una comunidad acogedora.

00:00:57.400 --> 00:01:02.300
<v Pablo Molina> Estamos compitiendo con otras prestigiosas y muy realizadas instituciones.

00:01:02.300 --> 00:01:07.400
Queremos asegurarnos de que podamos poner como objetivo a los candidatos correctos

00:01:07.400 --> 00:01:09.009
para que se unan a nuestra comunidad

00:01:09.009 --> 00:01:12.009
sin importar sus discapacidades.

00:01:12.009 --> 00:01:17.030
<v Edward Ray> De hecho, ingenuamente creemos que la excelencia es lograda por medio de la diversidad

00:01:17.030 --> 00:01:20.830
y que el compromiso a la equidad y a la inclusión

00:01:20.830 --> 00:01:23.710
de verdad enriquece a cada una de nuestras vidas.

00:01:23.710 --> 00:01:26.310
<v Michael Young> Lo que la universidad ofrece y hace disponible

00:01:26.310 --> 00:01:28.200
tiene que ser ofrecido a todos.

00:01:28.200 --> 00:01:33.140
No podemos darnos el lujo de desperdiciar los talentos o la brillantez o las mentes de nadie.

00:01:33.140 --> 00:01:35.000
Y hacer las cosas accesibles

00:01:35.000 --> 00:01:38.090
le permite a todos dedicarse en la universidad.

00:01:38.090 --> 00:01:44.000
<v Tracy Mitrano> Piensa en el alojamiento como el principio de la conversación sobre la discapacidad.

00:01:44.000 --> 00:01:48.840
Fue la medida justa tomada en el Americans with Disabilities Act,

00:01:48.840 --> 00:01:54.200
que fue pasada en el 1990
y eso es mas de una generación atrás.

00:01:54.200 --> 00:01:57.300
Yo creo que ahora deberíamos pensar menos en

00:01:57.300 --> 00:01:58.700
como vamos a medir

00:01:58.780 --> 00:02:02.240
específicamente este alojamiento o aquel alojamiento

00:02:02.240 --> 00:02:06.400
y darnos cuenta de que podemos hacer la accesibilidad abierta y disponible

00:02:06.470 --> 00:02:09.449
para que los empleados, facultad, o estudiantes individuos

00:02:09.449 --> 00:02:11.700
no tengan que ir a obtener un alojamiento;

00:02:11.790 --> 00:02:14.040
Sería automáticamente disponible

00:02:14.040 --> 00:02:17.330
en la página que visiten o
en el aparato que usen.

00:02:17.570 --> 00:02:20.070
<v Gerry Hanley> El primer paso necesita ser

00:02:20.080 --> 00:02:22.830
una evaluación de donde estamos

00:02:22.840 --> 00:02:26.520
para que luego podamos informarles nuestro proceso de planificación,

00:02:26.520 --> 00:02:29.700
construir planes, e implementar el proyecto,

00:02:29.740 --> 00:02:32.700
y luego evaluar bien los resultados.

00:02:32.709 --> 00:02:36.589
<v Pablo Molinda> La clave de nuestro enfoque de asegurarnos de que nuestro campus

00:02:36.589 --> 00:02:39.900
y tecnología sean disponibles para la gente con discapacidades

00:02:39.900 --> 00:02:42.700
es asegurarnos de que lo hagamos por diseño.

00:02:42.700 --> 00:02:47.800
Esto no es una reflexión que hacemos después de que hayamos implementado un salón nuevo

00:02:47.890 --> 00:02:53.830
En vez, esto es algo que nosotros hacemos desde el inicio conceptual de una nueva idea o proyecto.

00:02:53.830 --> 00:02:57.400
Del mismo modo que hacemos para la privacidad y seguridad

00:02:57.400 --> 00:02:59.900
lo hacemos para la accesibilidad.

00:02:59.980 --> 00:03:02.100
<v Tracy Mitrano> Una póliza en verdad es un modo importante de guiarse

00:03:02.110 --> 00:03:05.380
porque centrará la atención de todos.

00:03:05.380 --> 00:03:09.260
También probablemente es del lado que tienes que ir ahora que hay presiones legales

00:03:09.260 --> 00:03:11.800
de enseñanza superior en esta área.

00:03:11.800 --> 00:03:15.200
Lo segundo que diría de la póliza es

00:03:15.200 --> 00:03:17.400
que en realidad hay dos tipos en general.

00:03:17.400 --> 00:03:20.300
Una es una póliza que tienes porque es la ley.

00:03:20.319 --> 00:03:24.610
Por ejemplo, la póliza de Family Education Rights Privacy Act.

00:03:24.610 --> 00:03:27.190
Entonces tienes que estar seguro de

00:03:27.190 --> 00:03:29.800
que vas a tener conformidad en tu campus.

00:03:29.810 --> 00:03:34.480
Hay otro tipo de póliza a la que me gusta llamarle póliza de aspiraciones.

00:03:34.480 --> 00:03:37.500
Y quizás la accesibilidad vaya un poco con ambas

00:03:37.500 --> 00:03:42.000
Pero seguramente podrás errarte en el lado de aspiraciones.

00:03:42.020 --> 00:03:45.400
Una póliza de aspiraciones es algo que estableces para tu institución

00:03:45.400 --> 00:03:48.700
como un camino moviéndose hacia algo, hacia adelante.

00:03:48.700 --> 00:03:52.100
No tiene que ser 100% conformista

00:03:52.160 --> 00:03:56.120
porque en realidad es una dirección que tu estas componiendo estratégicamente para tu institución.

00:03:56.130 --> 00:04:03.290
<v Gerry Hanley> Empezamos con nuestros vendedores diciendo <v a> esto no solo es importante,

00:04:03.290 --> 00:04:07.000
que esto es requerido para trabajar con el CSU.

00:04:07.000 --> 00:04:11.100
A cada estudiante que viene a nuestra institución

00:04:11.100 --> 00:04:15.200
le tenemos que proveer acceso igualmente efectivo a esos servicios

00:04:15.200 --> 00:04:19.100
y tu eres socio en entregarnos esos servicios.

00:04:19.180 --> 00:04:22.660
Entonces te diremos lo que necesitamos

00:04:22.660 --> 00:04:28.500
y luego te ayudaremos a informar a tus empleados, a educarlos,

00:04:28.580 --> 00:04:33.700
darles algún tipo de consulta y orientación en asociación con nosotros

00:04:33.700 --> 00:04:37.100
para que puedan entregarnos un servicio exitoso.

00:04:37.100 --> 00:04:41.200
<v Bruce Maas> Si nos basamos de esto en un enfoque ad hoc, uno por uno,

00:04:41.200 --> 00:04:43.300
no es probable que tengamos los mismos resultados

00:04:43.300 --> 00:04:47.700
que como si trabajáramos juntos como una comunidad en la educación superior

00:04:47.700 --> 00:04:51.400
para trabajar con los vendedores para mejorar la accesibilidad para todos

00:04:51.400 --> 00:04:53.500
en cuestión a los productos ofrecidos.

00:04:53.500 --> 00:04:59.600
Esa es una propuesta mas pragmática, en vez de institución por institución.

00:04:59.640 --> 00:05:05.140
<v Gerry Hanley> Haciendo la accesibilidad una prioridad en su plan de desarrollo

00:05:05.140 --> 00:05:09.200
va a ser conducida por la demanda del mercado.

00:05:09.200 --> 00:05:13.000
Y si una institución no dice nada,

00:05:13.000 --> 00:05:16.800
el vendedor no va hacer nada en cambio.

00:05:16.800 --> 00:05:20.700
Entonces si empezamos a comunicar nuestras demandas colectivamente,

00:05:20.700 --> 00:05:25.000
luego el vendedor va a reconocer el valor de mercado de la accesibilidad.

00:05:25.000 --> 00:05:27.400
<v Michael Young> La accesibilidad requiere esfuerzo de cada persona

00:05:27.400 --> 00:05:31.700
en la comunidad de la educación superior- la facultad, los empleados, y vendedores de tecnología.

00:05:31.700 --> 00:05:35.100
Si todos hacemos nuestra parte,
nuestras instituciones pueden ofrecerle a todos

00:05:35.100 --> 00:05:37.400
una oportunidad pareja de participar

00:05:37.420 --> 00:05:41.120
y todos nos beneficiamos de las perspectivas de un grupo diverso.

00:05:41.120 --> 00:05:45.500
<v Edward Ray> Me gustaría decirle a todos los que apenas están empezando

00:05:45.500 --> 00:05:49.400
o quizás estén batallando tratando de averiguar como usar la tecnología

00:05:49.400 --> 00:05:54.000
para avanzar la accesibilidad en sus campuses que

00:05:54.000 --> 00:05:57.140
no hay tal cosa como un mal tiempo para empezar.

