WEBVTT

00:00:02.659 --> 00:00:03.810
제 이름은 숀 매리휴입니다

00:00:03.810 --> 00:00:06.910
마이크로소프트사의 장애인을 위한 부서에서

00:00:06.910 --> 00:00:09.190
에스컬레이션 엔지니어로 일하고 있습니다

00:00:09.190 --> 00:00:10.960
장애를 가진 고객들에게

00:00:10.960 --> 00:00:12.410
무료로 기술을 지원하는 서비스이죠

00:00:12.410 --> 00:00:14.810
저는 진 호드슨입니다

00:00:14.810 --> 00:00:16.100
프로베일에서 일하고 있어요

00:00:16.100 --> 00:00:18.140
장애인들을 옹호하는

00:00:18.140 --> 00:00:20.710
비영리단체입니다

00:00:20.710 --> 00:00:24.640
장애인들이 일반 취업시장에 진출해서

00:00:24.640 --> 00:00:27.689
다양한 분야에서 일하고 있는

00:00:27.689 --> 00:00:31.199
사람들과 함께 일할 수 있도록 돕습니다

00:00:31.199 --> 00:00:32.630
저는 샘 세파입니다

00:00:32.630 --> 00:00:35.550
인사부에서 일하고 있으며

00:00:35.550 --> 00:00:39.820
10년 이상 다양한 기술 회사에서 경험을 쌓았죠

00:00:39.820 --> 00:00:43.760
지금은 소프트웨어 기술자 모집을 하고 있죠

00:00:46.020 --> 00:00:49.879
저는 수잔 시어스이고 일리노이 대학에서 일합니다

00:00:49.880 --> 00:00:53.700
장애인 재원과 교육 서비스를 담당하죠

00:00:54.380 --> 00:00:55.640
제 이름은 마이크 포핸드입니다

00:00:55.649 --> 00:00:57.719
저는 인사부 담당이며

00:00:57.719 --> 00:01:02.559
특히 장애인들을 다양한 방법으로

00:01:02.560 --> 00:01:04.950
도울 수 있도록 집중하고 있습니다

00:01:06.320 --> 00:01:08.160
제 이름은 토니 베일리스입니다

00:01:08.170 --> 00:01:12.080
로렌스 리버모어 국립 연구소에서 일하죠

00:01:12.080 --> 00:01:14.220
캘리포니아의 리버모어 시에 있으며

00:01:14.220 --> 00:01:17.770
17개의 에너지 연구소 중 하나입니다

00:01:17.770 --> 00:01:19.800
주요 연구분야는 국가 안보입니다

00:01:21.020 --> 00:01:24.550
장애인의 고용과 유지

00:01:27.200 --> 00:01:28.000
장애를 가진 사람들이

00:01:28.009 --> 00:01:31.650
많은 분야에서 일하는 건 쉽지 않습니다

00:01:31.650 --> 00:01:36.760
컴퓨터 분야에서 그나마 장애인 고용률이 높죠

00:01:36.760 --> 00:01:39.610
특히 장애학생들이 컴퓨터 분야에서 일할 수 있게

00:01:39.610 --> 00:01:43.039
기회가 주어지고 격려 받을 수 있다면

00:01:43.039 --> 00:01:45.580
다른 장애인들도 기술 분야에서 일하는 것이

00:01:45.580 --> 00:01:48.240
더 쉬워질 거라고 생각합니다

00:01:49.080 --> 00:01:52.239
우리가 사회의 모든 구성원들을 돌보지 않는다면

00:01:52.239 --> 00:01:55.850
사회의 문제들을 어떻게 해결하겠어요?

00:01:55.850 --> 00:02:00.090
그런 의미에서, 전체 인구에서

00:02:00.090 --> 00:02:05.039
소외되는 개인이 없어야 하는 겁니다

00:02:05.039 --> 00:02:09.879
장애를 가진 사람 수가 2백억이라면

00:02:09.879 --> 00:02:11.630
그 수를 무시할 수 없는 거잖아요

00:02:11.630 --> 00:02:16.700
어떤 일이든 같이 상의해야 하는 거죠

00:02:18.700 --> 00:02:20.720
장애를 가진 지원자들은

00:02:20.820 --> 00:02:24.460
회사에 다양한 관점을 제시합니다

00:02:24.460 --> 00:02:27.470
국가 자체가 아주 다양한 만큼

00:02:27.470 --> 00:02:29.310
다양한 사람들이 모여서

00:02:29.310 --> 00:02:33.430
서비스를 제공하고 물건을 파는 시장이 필요하죠

00:02:35.450 --> 00:02:38.410
다양한 민족이 모여사는 나라에서는

00:02:40.130 --> 00:02:43.200
그에 상응하는 다양한 조직 구성원이 필요합니다

00:02:45.720 --> 00:02:48.080
장애인들은 조직의 구성원으로서

00:02:48.080 --> 00:02:51.630
다른 사람들과 똑같이 직장에 기여하고

00:02:51.630 --> 00:02:57.470
일하는 것에 열정적이죠

00:02:57.470 --> 00:02:59.670
차이점이라면 세상을 다른 관점으로 보기 때문에

00:02:59.670 --> 00:03:02.840
문제 해결과 상황 대처 방법에 있어

00:03:02.840 --> 00:03:04.860
색다른 방안을 제시한다는 겁니다

00:03:05.290 --> 00:03:06.840
장애를 가졌다고 해서

00:03:06.840 --> 00:03:10.660
다른 장애인에 대해 모두 알 수 있는 건 아닙니다

00:03:10.660 --> 00:03:13.420
하지만 직장 내에서 공감을 형성할 수 있고

00:03:13.420 --> 00:03:16.319
장애를 가진 사원과 인턴 모두가

00:03:16.319 --> 00:03:19.120
각자 다른 경험을 가지고 있는 걸 이해할 수 있죠

00:03:19.120 --> 00:03:21.760
장애인 고용은 그런 관점을 제공합니다

00:03:21.940 --> 00:03:26.280
같은 문화권 내에서 장애인과 일하는 것은

00:03:26.280 --> 00:03:30.000
다른 문화와의 차이와 교육의 차이

00:03:30.000 --> 00:03:32.870
그리고 어떻게 다른 관점을 가질 수 있는지

00:03:32.870 --> 00:03:37.160
이해하는 것을 돕습니다

00:03:38.040 --> 00:03:39.400
장애인들과 면접을 볼 때는

00:03:39.410 --> 00:03:42.780
좀 더 세심한 주의가 필요하죠

00:03:42.780 --> 00:03:45.640
인터뷰 도중 어떤 도움이 필요할지

00:03:45.640 --> 00:03:48.620
미리 생각해 두어야 합니다

00:03:48.620 --> 00:03:50.370
인터뷰 시작과 동시에

00:03:50.370 --> 00:03:54.380
환영받는다는 생각이 들 수 있도록

00:03:54.380 --> 00:03:57.350
능률적인 인터뷰를 진행해야 하죠

00:03:57.350 --> 00:03:58.930
인터뷰 진행이 어떻게 될지

00:03:58.930 --> 00:04:01.080
미리 알려주면

00:04:01.080 --> 00:04:02.959
성공적인 인터뷰를 할 수 있도록

00:04:02.960 --> 00:04:05.810
도울 수 있죠

00:04:07.180 --> 00:04:09.620
현재 마이크로소프트사와 협력해

00:04:09.630 --> 00:04:11.720
자폐장애를 가진 사람들을 고용하도록 돕습니다

00:04:11.720 --> 00:04:17.030
자폐장애를 가진 사람들을

00:04:17.030 --> 00:04:20.100
많이 소개해서 고용하는 기회를 늘리죠

00:04:20.100 --> 00:04:23.030
인터뷰를 진행하는 면접관들을 준비시키고

00:04:23.030 --> 00:04:25.350
면접을 보는 사람들도

00:04:25.350 --> 00:04:28.170
전화 면접 같은 어려운 절차를

00:04:28.170 --> 00:04:30.150
잘 통과할 수 있도록 돕습니다

00:04:30.150 --> 00:04:34.230
인터뷰 과정을 쉽게 만들수록

00:04:34.230 --> 00:04:37.490
자폐장애를 가진 사람들의 진짜 재능을 발견해서

00:04:37.490 --> 00:04:40.720
고용할 수 있으니까요

00:04:41.760 --> 00:04:44.520
제가 읽었던 연구 중 기억에 남는 건

00:04:44.530 --> 00:04:52.450
시장조사에서 고객들에게

00:04:52.450 --> 00:04:57.570
장애인들을 고용하는 회사를 알려주었더니

00:04:57.570 --> 00:05:00.990
고객들이 그 회사의 상품과 서비스를

00:05:00.990 --> 00:05:03.990
더 찾더라는 겁니다

00:05:03.990 --> 00:05:06.350
장애인을 고용하는 회사를

00:05:06.350 --> 00:05:08.340
존중하는 마음이 생겼기 때문인데요

00:05:08.340 --> 00:05:10.680
그 회사가 올바른 일을 하기도 하지만

00:05:10.680 --> 00:05:15.030
책임을 지고 장애인을 포함한

00:05:15.030 --> 00:05:18.200
다양한 사람들을 고용하는 것에 대해

00:05:18.200 --> 00:05:19.790
감동을 받았기 때문이었습니다

00:05:20.720 --> 00:05:26.800
다른 사람들을 포용하는 것은 모두에게 이익입니다

00:05:26.800 --> 00:05:29.970
포용할 수 있는 기술

00:05:29.970 --> 00:05:31.800
예를 들어, 자막이 있는 비디오나

00:05:31.800 --> 00:05:40.090
장애를 가진 사람이 쉽게 접근할 수 있는 사이트는

00:05:40.090 --> 00:05:41.980
사용하는 고객들의 수가 늘어나면서

00:05:41.980 --> 00:05:45.020
수익도 늘어나는 거죠

00:05:45.920 --> 00:05:48.900
모든 사람의 미래를 위해서는

00:05:48.910 --> 00:05:53.900
무엇이든 아주 처음부터 접근이 쉽도록

00:05:53.900 --> 00:05:56.030
만들어져야 합니다

00:05:56.030 --> 00:05:58.090
장애를 가진 특정한 사람만이 아닌

00:05:58.090 --> 00:06:02.300
우리 모두의 미래를 위한 일이니까요

00:06:02.300 --> 00:06:06.620
개개인에게 앞으로 무슨 일이 일어날지 모르거든요

00:06:06.620 --> 00:06:09.040
몇 초 만에 인생이 바뀌어

00:06:09.040 --> 00:06:11.979
장애를 가지게 되어

00:06:11.979 --> 00:06:13.900
지낼 곳이 필요하게 될 수 있죠

00:06:13.900 --> 00:06:17.669
장애인의 일을 찾아주는 것만이 전부가 아니라

00:06:17.669 --> 00:06:20.060
우리 모두의 미래를 위한 일입니다

00:06:20.880 --> 00:06:23.140
장애인들을 포용하는 게

00:06:23.150 --> 00:06:28.120
쉬운 일은 아닙니다

00:06:28.120 --> 00:06:32.840
일반적으로 가지고 있는 편견을 깨야 하고

00:06:32.840 --> 00:06:35.990
장애인들 본인도 무의식적으로 가지고 있는

00:06:35.990 --> 00:06:39.110
잠재되어 있는 편견을 깨달아야 합니다

00:06:39.110 --> 00:06:41.920
앞으로 갈 길이 멀지만

00:06:41.920 --> 00:06:46.520
같이 가야 하는 길이죠

00:06:46.520 --> 00:06:48.990
많은 조직과 회사들이

00:06:48.990 --> 00:06:51.080
같이 참여해야겠죠

00:06:51.080 --> 00:06:53.050
다양한 문화가 공존하고

00:06:53.050 --> 00:06:58.690
조직의 일원으로서 일해야 하는 환경에서는

00:06:58.690 --> 00:07:02.199
다른 관점을 가지는 것이

00:07:02.200 --> 00:07:07.560
아주 중요할 때가 많습니다

00:07:08.960 --> 00:07:11.740
다른 많은 사람들의

00:07:11.740 --> 00:07:14.460
시각에서 접근하면

00:07:14.460 --> 00:07:16.900
더 포용적인 상품을 만들 수 있고

00:07:16.900 --> 00:07:19.509
문화와 일하는 곳을

00:07:19.509 --> 00:07:21.980
더 포용적이고 나은 환경으로 만들 수 있습니다

00:07:22.840 --> 00:07:23.580
정말로

00:07:23.580 --> 00:07:29.840
포용을 하려면 사고방식의 접근이 가장 중요하죠

00:07:29.850 --> 00:07:33.210
물리적인 접근이 아닌 사고방식의 접근입니다

00:07:33.210 --> 00:07:39.300
문화에 영향을 미쳐야 하고

00:07:39.300 --> 00:07:41.460
어렵고 시간이 걸리겠지만

00:07:41.460 --> 00:07:44.800
작은 하나의 성공으로 시작해서

00:07:44.800 --> 00:07:48.380
거기서 멋지게 출발하는 겁니다